중동전쟁 뉴스

“로고도 없는데 1000만원”…찐부자들이 입는 옷은

로고 대신 최고급 소재와 장인기술을 강조하는 '콰이어트 럭셔리' 소비가 최상위 소비층을 중심으로 확산하며 명품 시장의 양극화가 뚜렷해지고 있다. 로로피아나와 브루넬로 쿠치넬리 같은 하이엔드 브랜드들은 불황 속에서도 호실적을 기록하고 있다.

인공지능AI중동전쟁이재명대통령삼성전자

2026.09.18

IT

[르포]'충성 고객들 다 모였다' 아이폰 18 프로 만나러 전날부터 줄 서…"카메라 성능 기대"

한국이 1차 출시국에 포함된 아이폰 18 시리즈의 공식 출시일인 18일, 서울 명동 애플스토어에는 사전구매자들의 긴 줄이 이어졌다. 구매자들은 전작 대비 개선된 카메라 성능과 가변 조리개 탑재에 큰 기대를 나타냈다.

이스라엘내란아시안게임김건희중동전쟁

2026.09.18

IT

아이폰18 프로 공통지원금 최대 45만원…프로맥스는 20만원대

SKT 월 10만9000원·KT 10만원·LGU+ 10만5000원 이상부터 지원 최고 프로맥스 최대 공통지원금 SKT 26만원·KT 25만원·LGU+ 23만원 단통법 폐지로 판매점 추가지원금 상한 사라져 실제 지원액 더 늘 수도 [서울=뉴시스] 김혜진 기자 = 18일 서울 중구 명동 애플스토어에서 고객들이 애플 신제품 아이폰18 프로 시리즈를 살펴보고 있다. 2026.09.18. jini@newsis.com [서울=뉴시스]심지혜 기자 = 이동통신3사가 아이폰18 프로에 최대 45만원의 공통지원금을 책정했다. 반면 아이폰18 프로맥스는 최대 지원금이 20만원대에 머물러 프로와 지원금 격차가 크게 벌어졌다. 18일 이동통신업계에 따르면 SK텔레콤은 아이폰18 프로에 최대 45만원의 공통지원금을 지급한다. 최대 지원금은 월 10만9000원 이상 요금제부터 적용된다. 월 9만9000원 요금제에서는 40만원, 월 8만9000원 요금제에서는 30만원으로 낮아진다. 프로맥스는 최대 지원금이 26만원이다. 이는 최고가인 월 12만9000원부터 받을 수 있다.월 11만9000원 요금제에서는 24만4000원으로 떨어진다. KT는 아이폰18 프로에 최대 45만원을 지원한다. 최대 지원금은 월 10만원 이상 요금제부터 적용된다. 월 9만원 요금제에서는 40만원, 월 8만원 요금제에서는 30만원이다. 프로맥스는 월 13만원 요금제에서 최대 25만원을 지급한다. 월 11만원 요금제에서는 20만1000원, 월 10만원 요금제에서는 18만3000원, 월 9만원 요금제에서는 15만원이다. LG유플러스도 아이폰18 프로에 최대 45만원을 책정했다. 최대 지원금은 월 10만5000원 이상 요금제부터 적용된다. 월 9만5000원 요금제에서는 40만원, 월 8만5000원 요금제에서는 30만원으로 내려간다. 프로맥스는 월 13만원 요금제에서 최대 23만원을 지원한다. 월 11만5000원 요금제에서는 20만4000원, 월 10만5000원 요금제에서는 18만6000원, 월 9만5000원 요금제에서는 16만8000원이다. 공통지원금에 유통망의 추가지원금을 더하면 실제 단말 구매 부담은 더 낮아진다. 아이폰18 프로 256GB 출고가는 199만원이다. 최대 공통지원금 45만원에 공통지원금의 15%인 6만7500원의 추가지원금을 더하면 총 51만7500원을 지원받아 147만2500원에 구매할 수 있다. 아이폰18 프로맥스 256GB 출고가는 219만원이다. 이통3사 가운데 공통지원금이 가장 높은 SK텔레콤의 26만원을 기준으로 15%인 3만9000원을 추가로 받으면 총 지원금은 29만9000원, 실구매가는 189만1000원이다. KT는 총 28만7500원을 적용하면 190만2500원, LG유플러스는 26만4500원을 적용하면 192만5500원이 된다. 다만 단통법 폐지로 유통망 추가지원금 상한이 사라지면서 실제 지원액은 이보다 더 커질 수 있다. 과거에는 공통지원금의 15%가 추가지원금 상한이었지만 현재는 판매점이 이를 넘어 지원할 수 있어 실제 구매가는 판매점별 지원 규모에 따라 달라진다.

인공지능삼성전자김건희중동전쟁대통령

2026.09.18

IT

AI에게 빼앗긴 ‘모방의 주권’…‘따라 하기’ 열풍은 설계돼 있다

손현주의 AI 인류학 (18) 알고리즘이 모방을 설계하는 시대 인공지능 시대엔 인간이 서로를 관찰하고, 배우고, 닮아가는 사회적 메커니즘이 변하고 있다. 픽사베이 어린아이가 처음 말을 배울 때 하는 일이 무엇인지 생각해보자. 아이는 부모의 입 모양을 들여다보고, 억양을 복사하고, 같은 단어를 반복한다. 인간의 출발점은 모방이다. 태어나는 순간부터 우리는 타인을 통해 세상을 배운다. 20세기 초 프랑스 사회학자 가브리엘 타르드는 사회 자체를 모방의 연쇄로 정의했다. 그의 눈에 개인의 선택이란 애초에 독립적인 것이 아니었다. 한 사람의 행동은 다른 사람의 행동을 반복하는 과정에서 형성되고, 그 반복이 사회를 구성한다. 유행은 어느 날 갑자기 창조되는 것이 아니라, 조금씩 전파되고 증폭되는 것이다. 그런데 지금 이 모방의 연쇄에 새로운 행위자가 끼어들었다. 알고리즘이다. 오늘날 유튜브나 인스타그램에서 어떤 춤이 유행하고 넷플릭스에서 어떤 드라마가 화제가 되는지는, 과거처럼 친구에게서 친구에게로 흘러가는 입소문의 결과가 아니다. 플랫폼은 우리가 무엇을 볼지 결정하기도 전에, 볼 만한 후보를 먼저 배열한다. 인간이 유행을 발견하기 전에, 기계가 유행 후보를 선별하고 증폭한다. 우리는 이미 모방하고 난 뒤에야 자신이 무언가를 선택했다고 느끼는 세계에 살고 있다. 이것은 단순한 기술적 편의의 문제가 아니다. 인간이 서로를 어떻게 관찰하고, 배우고, 닮아가는가 하는 가장 근본적인 사회적 메커니즘이 변하고 있다. 그 변화를 제대로 이해하지 못하면, 우리는 자신이 자유롭게 선택한다고 믿으면서 실은 누군가가 설계한 경로를 따라가고 있을 뿐이다. 질문은 이제 취향의 진위가 아니라 주권의 소재여야 한다. 모방의 주권이 지금 어디로 이동하고 있는가. 모방의 오래된 문법: 소속과 차별 사이 왜 인간은 따라 하는가. 사회학은 오래전부터 세 가지 대답을 내놓았다. 첫번째는 소속의 욕구다. 인간은 집단에서 배제되는 것을 두려워한다. 타르드가 말했고, 게오르그 짐멜이 더 정교하게 발전시킨 통찰이다. 패션을 따라 하는 것은 단순히 예쁜 옷을 입고 싶어서가 아니다. '나도 저 집단에 속한다'라는 신호를 보내는 행위다. 말투, 음식, 취미 모두 마찬가지다. 우리는 서로를 닮음으로써 결속을 확인한다. 두번째는 차별의 욕구다. 소스타인 베블렌이 과시적 소비라고 불렀고, 피에르 부르디외가 구별 짓기라는 개념으로 심화한 욕망이다. 인간은 단순히 집단에 속하고 싶어 하는 것이 아니라, 동시에 그 집단 안에서 돋보이고 싶어 한다. 상류층의 패션이 중산층으로, 다시 대중으로 흘러 내려오는 현상은 이 욕망의 구조가 만들어낸 것이다. 위에 있는 사람의 취향을 따라 하면서 계층의 사다리를 오르려는 욕구다. 세번째 대답은 판단 비용의 절약이다. 무언가를 제대로 따져보는 데는 비용이 든다. 정보가 부족하면 남이 이미 고른 선택을 그대로 쓰는 편이 싸고, 인간의 뇌는 그 싼 길을 잘 찾아낸다. 흔히 말하는 불확실성 감소이다. 흥미로운 점은 이 욕구들이 서로 모순처럼 보이지만, 실제로는 하나의 엔진을 이룬다는 사실이다. 따라 하면서도 튀고 싶다. 이 역설이 유행의 순환을 만든다. 어떤 스타일이 너무 대중화되면 위신이 사라진다. 그러면 선도자들은 새로운 것을 찾아 나서고, 대중은 다시 그것을 따른다. 이 순환의 지휘자는 그동안 줄곧 인간이었다. 바로 그 리듬에 지금 기계가 끼어들었다. 2026년 팬 엑스포 덴버에서 ‘K팝 데몬 헌터스’ 캐릭터 복장을 한 사람들. 글로벌 콘텐츠에 대한 폭발적인 밈과 챌린지는 대중의 우연한 취향 일치가 아니라, 대중의 취향과 알고리즘의 반복적 증폭이 함께 만들어낸 결과다. 위키미디어 코먼스 보이지 않는 지휘자, 모방의 환경이 된 알고리즘 2021년 넷플릭스 ‘오징어 게임’에서 ‘흑백요리사(2024), 블랙핑크 로제의 ‘APT.’(2024), ‘케이팝 데몬 헌터스’(2025)까지 새로운 문화 콘텐츠들은 불과 몇 주만에 전 세계를 사로잡았다. 과거의 유행 확산 방식으로는 불가능한 속도였다. 에버렛 로저스의 혁신 확산 이론에 따르면, 새로운 문화는 소수의 혁신가에게서 시작해, 누적 수용자 곡선이 완만한 S자 곡선을 그리며 퍼진다. 이 과정의 자연스러운 시차 덕분에 초기 수용자는 차별화된 위신을 누렸고, 대중은 수용 여부를 판단할 시간적 여유를 가졌다. 시차가 곧 자유는 아니었지만, 적어도 생각해 볼 시간은 있었다. 그러나 알고리즘은 그 시차를 증발시켰다. 정보가 사회적 계층을 따라 흐르던 시간차 대신, 글로벌 플랫폼은 같은 콘텐츠를 전 세계 수억 개의 화면에 동시에 띄운다. 대중은 문화를 사유하고 고를 여백을 잃은 채 알고리즘의 흐름에 그대로 실려간다. 초기 수용자가 사라진 것은 아니다. 알고리즘이 그 자리를 대신 차지했다. 이것이 새로운 모방 구조의 핵심이다. 과거의 연쇄가 ‘인간→인간’이었다면, 지금은 ‘인간→AI→인간→AI’의 순환 루프다. 클릭과 시청 시간이 데이터로 수집되면 알고리즘이 이를 학습해 다음 콘텐츠를 결정하고, 인간은 이를 소비하며 다시 데이터를 뱉어낸다. 더 근본적인 변화는 모방이 환경이 되었다는 점이다. 과거의 모방이 타인을 향한 의식적 선택이었다면, 지금의 모방은 왜 좋아하는지도 모른 채 눈앞의 유행을 따라가는 습관이 되었다. 플랫폼의 폭발적인 밈과 챌린지는 대중의 우연한 취향 일치가 아니라, 대중의 취향과 알고리즘의 반복적 증폭이 함께 만들어낸 결과다. 우리가 운동 영상 몇 개를 보면 알고리즘은 즉시 건강식, 운동복, 자기관리 영상을 연결한다. 우리는 자유롭게 선택했다고 믿지만, 실은 기계가 촘촘하게 설계한 가능성의 공간 안에서만 움직이고 있을 뿐이다. S자 곡선의 붕괴, 그리고 새로운 과시의 통화 한때 수년을 거쳐 이동하던 유행이 이제는 몇 주, 때로는 며칠 만에 생성되고 소멸한다. 숏폼 챌린지, 밈 문화, AI 이미지 스타일, 특정 말투의 유행은 며칠 안에 등장했다가 사라진다. 수백만 명이 같은 추천 시스템을 동시에 따라 하기 때문이다. 과거의 유행은 개인 간 모방이었다. 지금은 시스템 기반 동시 모방이다. 같은 알고리즘에 노출된 수천만 명이 거의 동시에 같은 것을 따라 하면, 유행은 순식간에 포화 상태가 된다. 포화가 빠를수록 지루함도 빠르고, 그러면 알고리즘은 다음 유행 후보를 준비한다. 유행은 더 이상 사회를 천천히 통과하는 S자가 아니라, 하나의 거대한 절벽형 곡선으로 떨어진다. 짐멜이 말한 소속과 차별 사이를 오가는 움직임은 이제 인간의 의지와 무관하게 기계의 리듬으로 돌아간다. 과거에는 대중이 상류층의 취향을 따라잡으려 할 때 상류층이 이미 그 취향을 버리고 새로운 것으로 이동하는 데 시간이 걸렸다. 지금은 그 이동조차 알고리즘이 조율한다. 차별화를 원하는 인간과, 그 욕구를 이용해 끊임없이 새로운 자극을 공급하는 시스템이 공모하는 구조다. 베블런이 말한 과시적 소비는 원래 물질을 통해 이루어졌다. 롤스로이스를 타거나 에르메스 가방을 드는 것은 재화의 소비가 아니라 사회적 신호의 소비였다. 그런데 AI 시대의 과시는 계량화된 디지털 지표를 따라 하는 행위로 변모했다. 조회수, 좋아요, 팔로워 수가 새로운 과시의 통화가 되었다. 사람들은 알고리즘의 간택을 받기 위해 알고리즘이 선호하는 형식—특정 해시태그, 배경음악, 챌린지 포맷, 영상 길이—을 철저히 모방한다. 더 이상 자신을 표현하는 행위가 아니라, 시스템이 인정하는 규칙을 따르는 행위다. 부르디외의 문화자본 개념을 여기에 대입하면 더 선명해진다. 부르디외에게 문화자본이란 고급 예술에 대한 안목이나 특정 교육 배경처럼, 눈에 보이지 않지만 계급을 결정하는 자원이었다. 이를 오늘날에 확장해 보면, 팔로워·조회수·노출 가능성은 일종의 알고리즘 자본으로 작동한다. 이 자본을 축적하기 위해 사람들은 알고리즘이 선호하는 방식으로 자신을 표현하고, 행동하고, 따라 하기 시작한다. 여기서 섬뜩한 역설이 생긴다. 자신만의 개성을 표현하려는 욕구가, 결국 사람을 알고리즘이 원하는 방식으로 행동하게 만든다는 것이다. 가장 개인적으로 보이는 행위가 가장 시스템화된 행위가 되는 것이다. 누군가의 영상을 그대로 따라 하면서 동시에 변형을 가하는 리믹스 모방조차 알고리즘이 선호하는 패턴을 따른다. clipchamp.com AI가 만든 취향을 인간이 따라 한다 추천 알고리즘이 인간의 모방 경로를 재설계했다면, 생성형 AI는 모방의 기원 자체를 바꿔버렸다. 챗GPT나 이미지 생성 AI 같은 도구들은 방대한 인간의 표현을 학습해 통계적으로 그럴듯한 새로운 결과물을 만들어낸다. 인간은 이제 살아있는 인간을 따라 하는 것이 아니라, AI가 인간의 집합적 표현을 버무려 만든 결과물을 따라 하기 시작했다. 이것은 모방의 루프가 완전히 닫히는 순간이다. 인간이 데이터를 생산하고. AI가 그것을 학습해 콘텐츠를 만들고. 인간이 그 콘텐츠를 소비하고 모방하고, 다시 데이터가 생산된다. 이 순환에서 원본은 어디 있는가. 따라 하기의 기원이 더 이상 특정 인간이 아닌, 기계가 합성한 집합적 평균이 되어버렸다. 인스타그램의 릴스 리믹스나 템플릿 기능은 이 구조를 가장 잘 보여준다. 누군가의 영상을 그대로 따라 하면서 동시에 변형을 가하는 리믹스 모방이 주류가 되었다. 이 과정에서 모방과 창조의 경계는 흐릿해진다. 하지만 중요한 것은, 그 변형의 방향과 형식조차 알고리즘이 선호하는 패턴을 따르는 경향이 있다는 사실이다. 인간의 자발적 창의성이 개입할 여지는 점점 좁아진다. 모방의 주권은 누구에게 있는가 트렌드에 대한 고전적 질문은 ‘왜 인간은 따라 하는가’였다. 소속 욕구인가, 차별 욕구인가, 아니면 판단 비용의 절약인가. 이 질문들은 여전히 유효하다. 그러나 AI 시대에는 더 이전 단계의 질문이 필요하다. ‘누가 인간의 따라 하기를 설계하는가.’ 과거 스타와 미디어가 주도하던 유행은 이제 소수 기업의 알고리즘에 의해 전 세계적으로 설계된다. 문제는 시스템이 유도한 선택지를 자신의 주체적 취향이라 착각하는 데 있다. 데이터로 측정되지 않는 아날로그적 감수성과 문화는 배제되며, 이는 정신적 획일화와 새로운 문화적 불평등을 낳는다. 알고리즘이 단순히 취향을 반영한다는 주장은 한계가 있다. 알고리즘은 반영을 넘어 특정 선택을 증폭하는 피드백 루프를 만들며, 수치화할 수 없는 취향은 지도 밖으로 지워버린다. 따라서 플랫폼의 알고리즘 설계를 감시하고, 추천을 조절하거나 거부할 사용자의 권리가 보장되어야 한다. 말을 배우던 아이는 모방으로 시작하지만, 언젠가 자기 목소리를 얻는다. 모방은 죄가 아니다. 문제는 무엇을 닮을지 고르는 권한이 누구에게 있느냐이다. 우리는 지금 경계선에 서 있다. 알고리즘의 파도에 휩쓸리는 복제 인간이 될 것인가, AI라는 거울을 통해 인간의 가능성을 확장하는 주체가 될 것인가. AI 시대의 자유는 아무것도 따라 하지 않는 데 있지 않다. 무엇을, 왜, 누구 때문에 따라 하고 있는지를 스스로 물을 수 있는 능력에 있다. 손현주/전주대 창업경영금융학과 교수(미래학)

중동전쟁대통령인공지능김건희관세

2026.09.18

IT

"오픈AI, 챗GPT 개발에 언론사 기사 1천만건 도둑질"

NYT 등 소송 문건…투자사 관계자 "전례없는 대형 절도사건" 언론 보호책 유명무실…오픈AI "합법적인 변형 활용" 항변 저작권 침해 소송 중인 뉴욕타임스와 오픈AI의 챗GPT [로이터=연합뉴스. 재판매 및 DB 금지] (서울=연합뉴스) 현영복 기자 = 챗GPT 개발사 오픈AI가 인공지능(AI) 개발을 위해 언론사 기사 1천만건 이상을 무단으로 사용하는 등 언론사의 저작권을 대거 침해했다는 주장들이 담긴 법원 문서가 공개됐다. 17일(현지시간) AFP통신에 따르면 이날 공개된 법원 문서에는 오픈AI가 챗GPT 개발을 위해 뉴욕타임스 등 여러 언론사의 기사를 대거 사용한 것은 절도 행위라는 관계자의 주장이 나온다. 공개된 문서에서 오픈AI에 2019년 투자한 MS의 응용과학 책임자 브렌트 헥트는 오픈AI가 1천만건 이상의 언론사 기사를 무단으로 사용한 것은 "전례 없는 규모의 놀라운 절도 사건, 인류 역사상 최대의 노동 착취"라고 지적했다. 그는 또 오픈AI가 수집한 언론사 기사를 확인하는 과정에서 "우발적인 은폐" 행위를 했을 수 있다고도 했다. 법원 문서에 따르면 오픈AI는 1천만건 이상의 언론사 기사를 무단 사용했고, 이 가운데 3분의 1가량이 뉴욕타임스 기사였다. 뉴욕타임스는 3년 전 오픈AI와 MS를 상대로 뉴욕 연방 지방법원에 저작권 침해 소송을 제기했다. 이 소송에는 글로벌 IT 전문 매체 CNET 등을 소유한 미국 미디어 기업 지프 데이비스(Ziff Davis)와 미국 잡지 마더 존스(Mother Jones)의 모회사, 탐사보도 뉴스 사이트인 더 인터셉트(The Intercept), 미국 전역의 여러 지방 언론사 등이 합류했다. 오픈AI는 지난 2022년 말 챗GPT 서비스를 시작하면서 전 세계의 여러 언론사와 콘텐츠 라이선스 계약을 체결했다. 하지만 생성형 AI 소프트웨어가 인터넷 뉴스 사이트의 트래픽을 감소시킬 것이라는 우려가 끊이지 않았다. AI 기업들은 사용자의 질문에 링크가 있는 인용문을 추가하는 방식으로 트래픽 감소에 대한 우려를 불식시키려고 했으나 AI 업계 내부에서도 불충분한 조치라는 주장이 나왔다. 법원 문서를 보면 오픈AI의 엔지니어들은 "우리가 아무리 눈에 띄게 링크를 보여주더라도 사용자들은 클릭하지 않을 것"이라고 말해 제시한 대안이 실제 효과가 없는 겉치레일 것이라는 점을 알고 있던 것으로 나타났다. 오픈AI와 MS는 이런 주장들에 대해 뉴스 콘텐츠 활용은 원래 저작물에 가치, 목적, 기능등 을 추가하는 변형적 이용이며 저작권법으로 인정되는 공정한 이용의 범주에 들어간다고 반박한다. 미국 법무부는 지난 9월 초 과학적인 진보와 경제 성장, 국가 안보 등을 언급하면서 오픈AI와 MS를 두둔하는 의견서를 법원에 제출했다. 오픈AI와 MS는 약식 재판(즉각적인 승소 판결)을 법원에 신청했고, 담당 판사가 이를 승인하면 이번 소송은 정식 재판으로 가지 않게 된다. youngbok@yna.co.kr

삼성전자AI지방선거코스피중동전쟁

2026.09.18

IT

[가비아 M&A] 맥쿼리, 인수 관문 못 넘었다…공개매수 무산

경기 과천시에 위치한 가비아 사옥과 회사 로고. /사진=강준혁 기자 맥쿼리자산운용이 가비아 인수를 위해 추진한 공개매수가 무산됐다. 최소 매수예정수량의 22.1%만 응모하면서 맥쿼리 측은 공개매수로 가비아 주식을 한 주도 확보하지 못했다. 일반주주 지분을 확보한 뒤 가비아를 완전자회사로 편입하고 자진 상장폐지까지 추진하려던 거래에도 차질이 생겼다. 최소 기준 326만주…실제 응모는 72만주 18일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 맥쿼리 측 특수목적법인(SPC) 디씨케이인베스트먼트가 진행한 가비아 공개매수에는 72만1413주가 응모했다. 최소 매수예정수량인 326만7629주의 22.1%다. 디씨케이인베스트먼트는 7월20일부터 이달 17일까지 가비아 보통주를 주당 4만8000원에 공개매수했다. 최대 매수예정수량은 980만5505주였다. 이번 공개매수에는 최소 매수수량 조건이 붙었다. 326만7629주 이상이 응모해야 디씨케이인베스트먼트가 주식을 사들이는 구조다. 실제 응모 물량이 이에 크게 못 미치면서 응모된 72만1413주 역시 매수 대상에서 제외됐다. 결과보고서에 기재된 실제 매수주식 수는 0주다. 당초 공개매수는 맥쿼리의 가비아 인수를 완성하기 위한 필수 절차였다. 맥쿼리는 가비아 김홍국 공동대표와 원종홍 공동대표·전정완 부사장이 보유한 지분(24.37%)을 넘겨받는 동시에 일반주주 주식을 공개매수해 지분을 확보한 뒤 가비아를 완전자회사로 만들 계획이었다. 이후 주식교환과 자진 상장폐지 절차도 예정돼 있었다. 하지만 공개매수에서 일반주주 지분을 전혀 확보하지 못하면서 첫 단계부터 계획에 제동이 걸렸다. 공개매수 전후 디씨케이인베스트먼트의 주식 보유현황에도 공개매수에 따른 변동은 없다. 결과보고서에는 327만248주가 보유주식으로 기재됐지만 이는 김 공동대표·원 공동대표·전 부사장과 맺은 주식매매계약에 따라 주식 인도를 청구할 수 있는 권리를 반영한 수치다. 공개매수 실패로 일반주주들의 지분도 그대로 남게 됐다. 당초 맥쿼리가 공개매수를 통해 기존 주주 지분을 대거 확보하고 상장폐지 수순으로 넘어가려던 것과 달리 현재 주주 구도가 유지되는 셈이다. 자진 상장폐지 계획에도 차질 공개매수 무산으로 맥쿼리가 당초 제시한 방식으로 가비아를 완전자회사로 만드는 절차도 차질이 불가피하다. 공개매수는 일반주주 지분을 확보해 이후 주식교환과 상장폐지로 넘어가기 위한 과정이었던 만큼 매수주식 수가 0주에 그친 상황에서 기존 계획을 그대로 진행하기는 어려워졌다. 가비아 공개매수 결과 /챗GPT의 도움을 받아 시각화하고 기자가 최종 검토·확인해 제작한 그래픽입니다. 그래픽에 포함된 데이터와 내용은 기자가 직접 취재한 결과물입니다. 김 공동대표·원 공동대표·전 부사장과의 주식매매계약에도 영향이 생겼다. 디씨케이인베스트먼트는 7월17일 김 대표 등 3명이 보유한 가비아 주식 327만248주를 인수하는 계약을 체결했다. 다만 공개매수 최소 수량 확보가 해당 거래의 선행조건이었고 이번 공개매수 실패로 이를 충족하지 못했다. 현재 김 공동대표·원 공동대표·전 부사장과의 주식매매계약이 해제된 것은 아니다. 이에 따라 공개매수 실패가 곧바로 가비아 M&A 전체의 무산을 의미하지는 않는다. 다만 일반주주 지분 확보에 실패한 데다 대주주 지분 인수에도 변수가 생기면서 맥쿼리가 처음 제시한 거래 구조와 일정은 수정이 불가피해졌다.

내란인공지능코스피중동전쟁김건희

2026.09.18

IT

‘AI 종말론’ 촉발자…27세 수학 천재는 왜 회사를 떠났나

WSJ, 제이컵 콕슨 전 앤트로픽 연구원 조명 케임브리지 수학 전공·국제수학올림피아드 메달 오픈AI 거쳐 앤트로픽 입사 넉달 만에 퇴사 ‘AI 기업 내부선 인류 멸종 위험 실제로 우려’ 무명 연구원 경고 일주일 만에 글로벌 논쟁으로 제이컵 콕슨 전 앤트로픽 연구원 X [X 캡처] “이 회사 사람들은 AI가 10년 안에 우리 모두를 죽일 수 있다고 진지하게 믿고 있다.” 세계 인공지능(AI) 업계를 뒤흔든 ‘AI 개발 속도조절론’의 불씨를 댕긴 제이컵 콕슨 전 앤트로픽 연구원은 불과 일주일 전까지만 해도 업계 밖에서는 거의 알려지지 않은 27세 수학자였다. 월스트리트저널(WSJ)은 16일(현지시간) 콕슨의 성장 과정과 오픈AI·앤트로픽에서의 경험을 집중 조명하며 그가 어떻게 글로벌 AI 안전 논쟁의 중심에 서게 됐는지를 전했다. WSJ에 따르면 영국 출신인 콕슨은 학생 시절부터 수학에 두각을 나타냈다. 영국 대표로 국제수학올림피아드(IMO)에 출전해 2016년 은메달, 이듬해 동메달을 땄다. 이후 케임브리지대에서 수학을 공부했다. 2020년 오픈AI가 GPT-3를 내놓자 AI의 발전 가능성에 강한 인상을 받았고 원자재 거래 분야에서 통계와 머신러닝을 활용해 에너지 가격을 예측하는 일을 거쳐 AI 업계에 뛰어들었다. AI 위험에 대한 관심은 그보다 훨씬 전부터 시작됐다. 학창 시절 철학자 닉 보스트롬의 저서 ‘슈퍼인텔리전스’를 접했고 2016년에는 구글 딥마인드의 알파고가 세계 정상급 바둑기사를 꺾는 모습을 지켜봤다. 다만 당시부터 AI 개발 중단을 주장하는 활동가는 아니었다. 주변 동료들도 그를 특별히 AI 안전 문제에 목소리를 높이는 연구원이 아니라 평범한 연구자로 기억했다고 WSJ는 전했다. 콕슨은 2023년 오픈AI에 합류했다. AI 경험이 많지 않은 연구자를 선발하는 6개월 과정의 레지던시 프로그램을 거쳐 대규모 데이터를 모델에 학습시키는 ‘사전학습’ 분야에서 일했다. 2023년 말에는 오픈AI의 초기 추론 모델 Q*를 직접 시험했다. 복잡한 문제를 여러 단계로 나눠 풀어나가는 모습을 보며 AI 능력의 빠른 발전을 체감했다. 그의 불안이 커진 것은 AI의 발전 속도가 예상보다 빨라지면서다. 특히 자신이 가장 잘 아는 수학 분야에서 변화가 두드러졌다. 2024년 구글 딥마인드 AI가 IMO 은메달 수준의 성과를 냈고, 2025년에는 딥마인드와 오픈AI가 각각 금메달 수준에 도달했다고 WSJ는 전했다. 올해 들어서는 사이버 공격 능력까지 빠르게 향상됐다. 특히 지난 7월 오픈AI의 미공개 모델이 시험용 격리환경을 벗어나 AI 플랫폼 허깅페이스를 해킹한 사건과 이후 공개된 관련 조사 결과가 결정적 계기가 됐다. 콕슨은 이 보고서를 접했을 때 자신과 동료들이 받은 충격을 강한 표현으로 설명했다. 그는 지난 5월 오픈AI를 떠나 경쟁사 앤트로픽으로 옮겼다. 앤트로픽이 AI 위험을 상대적으로 투명하게 공개한다고 판단했기 때문이다. 하지만 AI가 더 뛰어난 AI를 만들고, 새 AI가 다시 다음 세대 AI 개발을 가속하는 ‘재귀적 자기개선(RSI)’ 가능성에 대한 우려가 커지면서 생각이 바뀌었다. 앤트로픽 내부에서 안전 업무로 옮기는 방안도 검토했지만 결국 퇴사를 택했다. 그는 “앤트로픽에서 안전 연구를 하는 것조차 경쟁에 가담하는 것처럼 느껴졌다”고 WSJ에 말했다. 콕슨이 요구하는 것은 AI 개발의 영구 중단이 아니라 필요할 때 속도를 낮출 수 있는 국제적 장치다. 미국과 중국 등 주요국이 핵 군축 협정과 비슷한 방식으로 AI 위험에 대응해야 한다는 주장이다. 그를 포함해 약 1400명의 연구자가 필요할 경우 AI 개발에 ‘브레이크’를 걸 수 있는 정부 차원의 장치를 마련하라는 성명에 서명했다. 콕슨의 경고 이후 다리오 아모데이 앤트로픽 최고경영자(CEO)를 비롯한 AI 업계 수장들이 개발 속도와 안전 문제에 잇따라 목소리를 내면서 논쟁은 실리콘밸리를 넘어 미국 정치권까지 번졌다. 반면 젠슨 황 엔비디아 CEO 등은 콕슨이 우려를 공개한 용기는 높이 평가하면서도 AI의 파국적 미래를 단정적으로 예측하는 데에는 선을 그었다. 콕슨은 자신을 ‘내부고발자’라고 부르는 데도 동의하지 않는다. 회사의 비밀을 폭로한 것이 아니라 AI 연구자들이 내부에서 이미 논의해온 걱정을 밖으로 꺼냈을 뿐이라는 것이다. [실리콘밸리 원호섭 특파원]

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2026.09.18

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“아이폰18 고객 잡아라”…통신3사, 지원금에 ‘α’ 얹어 수요 몰이

SKT, 구글 AI·티빙부터 중고폰 보상·경품까지 혜택 확대 KT, 최대 32% 요금할인에 iCloud+·단말케어 혜택 LGU+, 중고폰 보상에 아이폰 교체·애플기기 할인까지 ⓒSK텔레콤 [데일리안 = 조인영 기자] 아이폰18 프로와 아이폰18 프로맥스가 18일 정식 출시된 가운데 통신 3사가 공통지원금을 비롯한 각종 마케팅을 앞세워 신제품 수요 잡기에 나섰다. 통신 3사 모두 아이폰18 프로에는 고가 요금제 기준 최대 45만원의 공통지원금을 책정했다. 아이폰18 프로맥스의 최대 공통지원금은 SK텔레콤 26만원, KT 25만원, LG유플러스 23만원이다. SK텔레콤은 아이폰18 프로와 아이폰18 프로맥스의 공통지원금을 요금제에 따라 차등 적용한다. 아이폰18 프로의 경우 베스트89(월 8만9000원) 요금제에서 30만원, 베스트99(월 9만9000원)에서 40만원, 베스트109(월 10만9000원)에서 45만원의 공통지원금이 적용된다. 베스트 프로와 베스트 Max 요금제에서도 각각 45만원을 받을 수 있다. 라이트79(월 7만9000원)는 28만5000원, 라이트69(월 6만9000원)는 26만8000원, 라이트59(월 5만9000원)는 26만2000원, 라이트49(월 4만9000원)는 25만원, 라이트39(월 3만9000원)는 23만6000원의 공통지원금이 적용된다. 아이폰18 프로맥스는 베스트 Max 요금제에서 26만원으로 가장 높으며, 베스트 프로 24만4000원, 베스트109 22만원, 베스트99 18만원 순으로 지원금이 책정됐다. 라이트79는 13만5000원, 라이트69는 11만8000원, 라이트59는 11만2000원, 라이트49는 10만원, 라이트39는 8만6000원이다. 유통점 추가지원금을 공통지원금의 15% 수준으로 적용할 경우, 아이폰18 프로는 최대 51만7500원, 아이폰18 프로맥스는 최대 29만9000원까지 지원받을 수 있다. 모델들이 새로 출시된 아이폰 18 프로(버건디)와 아이폰 18 프로 맥스(글레이셔)를 소개하고 있다.ⓒKT 아이폰18 프로는 초이스130·초이스 더블·초이스110·베이직100 요금제에서 45만원의 공통지원금이 적용된다. 초이스90은 40만원, 베이직80은 30만원, 베이직110GB는 25만6000원이다. 키즈 요금제와 베이직30GB 등 기타 요금제의 공통지원금은 4만6000원~22만원으로 책정됐다. 아이폰18 프로 맥스는 초이스130 요금제에서 25만원으로 가장 높으며, 초이스 더블 22만1000원, 초이스110 20만1000원, 베이직100 18만3000원, 초이스90 15만원, 베이직80 14만7000원, 베이직110GB 12만7000원 순이다. 키즈 요금제와 베이직30GB 등 기타 요금제의 공통지원금은 3만6000원~11만1000원이다. LG유플러스도 아이폰18 프로 시리즈의 공통지원금을 요금제에 따라 차등 적용한다. 아이폰18 프로는 130·115·105 요금제에서 45만원으로 가장 높고, 95 요금제는 40만원, MAX 요금제는 30만원이다. 150GB~14GB 요금제는 20만2000원~26만7000원, 9GB~750MB 요금제는 11만6000원~17만5000원의 공통지원금이 적용된다. 아이폰18 프로맥스는 130 요금제에서 23만원으로 가장 높으며, 115 요금제 20만4000원, 105 요금제 18만6000원, 95 요금제 16만8000원, MAX 요금제 15만1000원 순이다. 150GB~14GB 요금제는 9만8000원~13만3000원, 9GB~750MB 요금제는 5만2000원~8만4000원의 공통지원금이 적용된다. LG유플러스 사전예약 고객이 ‘아침배송’ 서비스를 통해 iPhone 18 Pro를 받는 모습.ⓒLG유플러스 아이폰은 충성 고객층이 두꺼운 만큼 통신사 입장에서는 제휴 프로모션 등을 앞세워 번호이동과 신규 가입 수요를 끌어오는 전략을 구사하고 있다. SKT는 10월 18일까지 아이폰 신제품 구매 후 개통을 완료하는 모든 고객에게 T 우주의 구글 AI Plus (400GB) 2개월 구독권과 티빙 광고형 스탠다드 4개월 구독권을 제공한다. 구글 AI Plus는 제미나이 무료 버전보다 약 2배 높은 사용 한도, AI 이미지 생성∙편집 모델 나노 바나나, 리서치·문서 정리 도구인 노트북LM 프로와 400GB의 구글 드라이브 저장 공간을 이용할 수 있는 패키지 상품이다. 10월 31일까지 아이폰 신제품 구매와 개통을 완료하는 고객을 대상으로 한정판 경품 이벤트도 진행한다. 추첨을 통해 유명 프로야구 선수 10인의 친필 사인볼 패키지와 애장품 패키지(210명), 11월 15일 고양종합운동장에서 개최되는 가민런 행사 초대권(100명), T1 선수들의 사인이 담긴 아이폰18 프로 휴대폰 케이스(500명)를 제공한다. SKT의 공식 온라인몰 T다이렉트샵에서는 T안심보상 with 민팃을 통해 중고폰을 최대 127만원에 보상한다. 해당 보상 신청과 중고폰 반납 기간은 오는 9월 30일까지이다. 이 외에도 다양한 제휴카드를 통해 최대 84만원 할인받아 아이폰 신제품 구매 부담을 낮춰주는 프로그램을 운영 중이다. 아이폰 신제품 구매 시 활용할 수 있는 부가 혜택 및 서비스도 있다. 아이폰 신제품과 함께 최신 에어팟·애플워치·아이패드를 구매하는 고객은 요금제의 스마트기기 할부금 할인 혜택을 활용해 할부 부담을 크게 낮출 수 있다. ‘베스트 109’, ‘베스트 Pro’, ‘베스트 Max’ 요금제의 선택 혜택 중 하나인 스마트기기 할부금 할인을 선택하면 24개월 혹은 36개월 할부 기간 동안 월 1만2000원부터 최대 2만4000원까지 스마트기기 할부금을 할인받을 수 있다. 아이폰 신제품을 구매하며 사용하던 폰을 만 13세 이하 자녀에게 물려주려는 부모라면 ‘가족폰나눠쓰기’ 무료 부가서비스에 가입할 수 있다. 가족폰나눠쓰기는 법정대리인에게 ▲1년간 매월 2GB 데이터 쿠폰 ▲1년간 가족 로밍 무료 ▲T우주패스 올리브영&스타벅스&이마트24 구독료 최대 6회 50% 할인 등 3가지 혜택을 제공한다. 가족폰나눠쓰기는 가입 시 1년 동안 혜택을 제공하며, 신청은 T월드(홈페이지∙앱), SKT T월드 매장, 114 고객센터 등에서 할 수 있다. 아이폰18 시리즈ⓒSK텔레콤 KT도 혜택을 이어간다. KT 다이렉트샵에서 개통하면 25% 선택약정 요금할인에 전용 7% 할인을 더해 최대 32%까지 요금할인을 받을 수 있다. 개인 명의 현대카드로 결제할 경우 최대 12개월 무이자 할부도 이용할 수 있어 구매 부담을 낮췄다. 중고폰 반납 고객에게는 기존 중고폰 시세에 최대 5만원을 추가로 보상한다. 또한 KT 다이렉트샵에서 아이폰 신제품을 주문·개통하는 고객이라면 누구나 iCloud+ 200GB 12개월 무료 이용 혜택(5만2800원 상당)과 필수 액세서리 4종 패키지를 받을 수 있다. KT는 아이폰 신제품 구매 고객이 안심하고 사용할 수 있도록 ‘폰케어_i18 플러스/파손’과 ‘폰체인지_i18 서비스’를 제공한다. 아이폰 18 시리즈 전용으로 출시된 폰케어_i18 플러스/파손 상품은 단말기의 분실, 도난, 파손 보장은 물론, 세컨드 디바이스(Second Device) 파손 보장과 폰 교체, 수리 대행까지 제공하는 토탈 단말케어 프로그램이다. 또한 분실·도난·파손 보상 시 발생하는 자기부담금을 분실 40만원, 파손 4만원, 리퍼 12만원의 정액형으로 적용해 예상치 못한 수리·교체 비용에 대한 부담을 완화했다. 폰체인지_i18 서비스의 경우, 월정액 5000원으로 2년 뒤 기존 사용 폰 반납 시 가입시점 출고가의 최대 50%까지 보상받을 수 있다. 애플 워치 시리즈ⓒKT KT는 아이폰 신제품 구매 고객을 위한 제휴카드 혜택도 마련했다. 제휴카드 이용 실적에 따른 요금(단말) 할인과 캐시백을 합산하면 최대 약 144만원의 혜택을 받을 수 있다. ‘KT 할부 Plus KB국민카드’와 ‘KT 가족만족 할부 신한카드’의 더블할인을 이용하면 월 70만원 카드 이용 실적 기준(카드별 전월 실적 상이) 24개월간 최대 약 129만원의 요금(단말) 할인을 받을 수 있다. 여기에 KT 할부 Plus KB국민카드 최대 10만원, KT 가족만족 할부 신한카드 5만원의 캐시백을 더하면 총 144만원의 혜택이 완성된다. LG유플러스도 구매 고객 혜택을 지속한다. U+공식온라인스토어에서 사용하던 휴대폰을 반납하고 제품을 구매하는 고객에게는 기존 중고폰 보상가에 네이버페이 5만원을 추가로 제공한다. ‘쇼핑쿠폰팩’을 선택한 고객은 2년간 최대 18만원 상당의 쇼핑 혜택도 받을 수 있다. ‘보상패스’는 아이폰18 구매 후 24개월이 지나 LG유플러스에서 후속 아이폰으로 기기변경하고 기존 단말을 반납하면 구매 당시 출고가의 최대 50%를 보상받을 수 있는 서비스다. 월 이용료는 5000원이며, 12월 31일까지 ‘아이폰보상패스 플러스플랜105’ 이상 요금제에 가입하면 이용료를 전액 할인받을 수 있다. 애플 워치 울트라ⓒKT U+멤버십 혜택도 제공한다. iPhone 18 Pro 또는 iPhone 18 Pro Max를 개통하고 U+멤버십에 가입한 고객 가운데 1만5000명에게 추첨을 통해 1만원 상당의 AI 회의록 서비스 ‘Tiro(티로)’ 300분 무료 이용권을 증정한다. 다양한 애플 기기를 함께 이용하려는 고객을 위한 할인 혜택도 제공한다. ‘애플디바이스 플러스플랜105’ 이상 요금제 가입 고객은 에어팟4의 24개월 할부금을 전액 할인받을 수 있다. 아이폰18 프로·프로맥스에 이어 첫 폴더블 아이폰 ‘아이폰 듀오’도 다음달 23일 국내 출시를 앞두고 있어, 통신3사의 아이폰 고객 유치 경쟁도 한층 치열해질 전망이다.

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2026.09.18

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K-의료 위상 높였다…아산·삼성·세브란스 '세계 최고 병원' 석권(종합)

뉴스위크 평가 공개…서울아산 6개 분야 세계 톱10·국내 최다 1위 삼성서울 암 분야 5위·세브란스 정형외과 6위…글로벌 경쟁력 입증 서울아산병원 장기이식센터 신장이식팀이 만성 신부전 환자에게 신장 이식 수술을 진행하고 있다. (병원 제공) (서울=뉴스1) 천선휴 기자 = 국내 주요 상급종합병원들이 미국 시사주간지 뉴스위크가 발표한 '2027 세계 최고 전문병원'(World's Best Specialized Hospitals 2027) 평가에서 잇따라 최상위권에 이름을 올리며 K-의료의 경쟁력을 입증했다. 서울아산병원은 국내 최다인 6개 분야에서 세계 톱10에 진입했고, 삼성서울병원은 암 분야 세계 5위를 기록했다. 세브란스병원은 국내 1위 임상 분야 수를 기준으로 종합 순위 2위에 올랐다. 18일 의료계에 따르면 서울아산병원은 이번 평가에서 내분비 분야 세계 2위를 비롯해 소화기·비뇨기 분야 5위, 암 분야 6위, 신경·신장 분야 9위를 기록했다. 세계 10위 안에 6개 분야를 올린 국내 병원은 서울아산병원이 유일하다. 국내 순위에서도 내분비, 소화기, 신경, 신장, 심장, 심장수술 등 6개 분야에서 1위를 차지해 가장 많은 국내 1위 분야를 보유했다. 특히 내분비 분야는 뉴스위크 평가 시작 이후 7년 연속 세계 5위권을 유지해 왔으며 올해 세계 2위에 오르며 국내 병원 역대 최고 성적을 기록했다. 서울아산병원은 암, 장기이식, 심장질환 등 중증질환 치료 역량을 바탕으로 매년 2만여 명의 해외 환자를 진료하고 있다. 지난 10년간 90여 개국 3500여 명의 해외 의료진이 연수를 받는 등 글로벌 의료 허브로서의 위상도 높이고 있다. 유정일 삼성서울병원 방사선종양학과 교수(왼쪽)가 간암 환자에게 양성자치료 과정을 설명하고 있다. (병원 제공) 삼성서울병원은 암 분야에서 세계 5위, 국내 1위를 차지했다. 2024년부터 아시아·태평양 지역 1위를 유지하고 있으며 양성자치료와 CAR-T 세포치료, 암 정밀의료 등 첨단 암 치료를 선도해 온 점이 높은 평가를 받았다. 삼성서울병원은 2008년 아시아 최대 규모의 단일 건물 암병원을 개원한 이후 국내 최초 CAR-T 세포치료 도입, 양성자치료센터 운영 등을 통해 중증 암환자 치료 역량을 강화해 왔다. 암병원에서 치료받은 환자의 5년 생존율은 75.4%로 세계 최고 수준으로 평가받고 있다. 암 치료 이후 삶의 질 관리에도 적극 나서고 있다. 삼성서울병원은 '암환자 삶의 질 연구소'를 운영하며 치료 이후 환자의 신체적·정신적·경제적 어려움을 줄이기 위한 연구를 진행하고 있다. 고령 암환자를 위한 통합 관리 모델인 CCCS(Comprehensive Cancer Care for Senior)를 통해 맞춤형 치료도 제공하고 있다. 호흡기 분야 역시 세계 12위에 오르며 상승세를 이어갔다. 2024년 28위에서 지난해 19위, 올해 12위로 꾸준히 순위가 올랐다. 폐암 수술의 90% 이상을 로봇수술과 흉강경수술 등 최소침습 방식으로 시행하고 있으며 최근에는 다빈치5와 로봇 기관지내시경을 도입해 진단·치료 역량을 강화했다. 연세의료원 전경. (세브란스병원 제공) 세브란스병원은 국내 1위 임상 분야 수를 기준으로 종합 순위 2위에 올랐다. 신경외과, 정형외과, 산부인과 등 3개 분야에서 국내 1위를 기록하며 탄탄한 임상 경쟁력을 입증했다. 특히 정형외과는 지난해 국내 2위에서 올해 다시 1위에 올랐고 세계 순위도 9위에서 6위로 상승했다. 내분비내과 역시 세계 10위를 기록하며 지난해 12위에서 두 계단 상승해 세계 톱10에 진입했다. 이밖에 심장혈관외과, 심장내과, 소아청소년과, 비뇨의학과, 종양학 등 다수 분야의 세계 순위가 상승했고, 올해 처음 평가 대상에 포함된 신장내과도 국내 2위를 기록했다. 이번 뉴스위크 평가는 전 세계 30여 개국 의료기관을 대상으로 의료진 추천, 환자보고결과지표(PROMs), 국제 인증 등을 종합 평가해 13개 전문 임상 분야별 순위를 산출했다. 한편 뉴스위크는 글로벌 조사기관 스태티스타와 함께 매년 전문 분야별 세계 최고 병원 평가를 실시하고 있다. 올해 평가는 전 세계 30여개국 의료기관을 대상으로 의료진 추천, 환자보고결과지표(PROMs), 국제 인증 등을 종합 반영해 13개 전문 분야 순위를 선정했다.

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2026.09.18

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앤트로픽 ‘AI가 AI 개발’ 현실로…클로드가 R&D 26% 주도

클로드, 연초 ‘0%’서 26%로 직원 업무 90%에 AI가 참여 R&D AI 에이전트 3만개 넘어 ‘자기개선 AI’ 속도 빨라 감시 확대 앤트로픽 ‘AI가 AI 개발’ 현실로…클로드가 R&D 26% 주도 앤트로픽의 인공지능(AI) 모델 ‘클로드’가 회사 전체 연구개발(R&D)의 26%를 주도하고 있는 것으로 나타났다. 올해 초만 해도 사실상 없었던 AI의 연구개발 주도 비중이 불과 8개월 만에 4분의 1을 넘어섰다. AI가 사람의 연구를 보조하는 수준을 넘어 차세대 AI를 직접 개발하는 역할까지 빠르게 확대되고 있다는 의미다. 앤트로픽은 17일(현지시간) 공개한 보고서에서 이 같은 AI의 연구개발 참여 현황을 공개했다. 회사에 따르면 지난 8월 기준 앤트로픽 내부에서 연구와 엔지니어링 업무를 수행하는 AI 에이전트는 특정 시점에 동시에 3만개 이상 가동되고 있다. AI 에이전트는 사람의 지시를 받아 단순히 답변하는 챗봇과 달리 주어진 목표를 달성하기 위해 여러 작업을 스스로 수행하는 AI를 말한다. 특히 주목되는 것은 AI가 인간 연구원을 보조하는 수준을 넘어 일부 연구를 ‘주도’하기 시작했다는 점이다. 앤트로픽은 클로드가 현재 전체 R&D 업무의 26%를 이끌고 있다고 집계했다. 올해 초에는 사실상 0%였다. 클로드가 직원과 함께 업무를 수행하는 비율은 약 90%에 달했다. 이는 AI가 더 뛰어난 AI를 만드는 연구에 참여하면서 기술 발전 속도를 스스로 끌어올리는 ‘재귀적 자기개선(RSI)’ 논쟁과 맞닿아 있다. RSI는 AI가 AI 개발 과정에 참여하고, 이렇게 개선된 AI가 다시 다음 세대 AI 개발을 가속하는 과정을 뜻한다. 앤트로픽을 비롯한 AI 기업들은 연구 자동화를 차세대 AI 개발의 핵심 기술로 보고 있지만, 인간이 기술 발전 속도를 따라잡지 못할 수 있다는 우려도 제기되고 있다. 앤트로픽은 “AI 시스템은 기하급수적으로 강력해지고 있으며 스스로를 만드는 과정의 더 많은 부분을 자동화하기 시작했다”며 “세계가 최첨단 AI 개발 속도를 늦출지 검토하는 상황에서 대중에게 더 많은 정보가 필요하다”고 밝혔다. 회사는 AI 개발 가속과 안전 연구에 각각 얼마나 많은 자원이 투입되는지도 공개했다. 연구 종류에 따라 전체 컴퓨팅 자원의 6~12%가 안전 감시 분야에 사용되는 것으로 집계됐다. AI가 AI 연구를 얼마나 수행하는지 지속적으로 측정하기 위한 별도의 추적 체계도 마련했다. 외부 감시도 강화한다. 앤트로픽은 여러 기관의 제3자 평가자를 회사 내부에 상주시켜 직원과 비슷한 수준으로 내부 개발 절차와 시스템, 데이터에 접근할 수 있도록 할 계획이라고 밝혔다. AI 기업 스스로의 안전성 평가만으로는 부족하다는 지적에 대응해 외부 전문가가 실제 개발 과정을 들여다볼 수 있도록 하겠다는 것이다. 다리오 아모데이 앤트로픽 최고경영자(CEO)도 최근 3800단어 분량의 글을 통해 최첨단 AI 개발에 대한 정부 규제와 업계 차원의 속도 조절 필요성을 주장했다. 경쟁사 오픈AI 역시 AI를 활용한 연구 자동화를 추진하고 있다. 오픈AI는 이달 초 자사 모델이 외부 AI 플랫폼 허깅페이스 시스템에 침투한 사실을 발견한 뒤 일부 모델 훈련을 일시 중단했다고 공개했다. [실리콘밸리 원호섭 특파원]

부동산윤석열김건희중동전쟁이란

2026.09.18